交通场站公司组织召开对标行业 一流管理提升行动动员部署会

      为深入学习贯彻落实市委、市政府加强寻标对标、推动高质量发展部署要求，全面落实市国资委对标行业一流管理提升动员会议精神，切实将市委对国资国企“强管理、增效益、防风险、激活力”的批示精神落到实处。3月15日，交通场站公司组织召开对标行业一流管理提升行动动员部署会议。

      会议传达了市国资委开展对标行业一流管理提升行动动员会的讲话精神，并对公司下一步工作作出具体安排部署。

      会议指出，要深刻领会、认真落实市委、市政府的部署要求，提高政治站位、深化思想认识，坚持问题导向，聚焦规划管理、组织管理、运营管理、财务管理、合规管理、三项制度改革、安全生产管理等七个方面，开展寻标对标，查找公司管理的薄弱环节，明确重点提升内容，制定具体方案，强化细化深化严化工作责任，确保公司对标提升行动工作落地见效。

      会议要求，要精心研究制定《对标行业一流管理提升行动实施方案》，成立对标行业一流管理提升行动领导小组，由公司主要负责人担任组长，公司其他领导及相关责任部门负责人担任成员。小组办公室设在公司办公室，负责总体统筹协调，及时根据市国资委的最新要求和工作部署，调度责任部门落实对标提升行动任务，保障各项工作顺利推进，争当对标行业一流管理提升的排头兵。

      会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实市委、市政府和市国资委各项工作的决策部署，勠力同心、奋楫笃行，以对标提升行动为契机，对标一流，赶超一流，推动公司管理水平提档升级，推进公司高质量可持续发展。