强基筑枢纽 提质惠民生-交通场站“十四五”高质量发展答卷

设施建设迈上新台阶,筑牢发展“硬支撑”
枢纽格局全面成型:2021年1月14日,随着威海站长途客运区投运,“六站合一”的综合交通枢纽格局全面建成,立体枢纽模式为群众带来“零距离”换乘新体验,“十四五”期间累计服务到发旅客超5400万人次,较“十三五”增长59.06%,枢纽能级实现跨越式提升。

换乘环境根本改善:2024年3月28日,威海客运中心(威海站、威海北站)一体化改造提升工程全面开工建设,六大改造工程相继投入使用,涉及改造面积约3万平方米,新增铁路候车室2920平方米,新建风雨连廊820平方米,加装换乘区域空调1.31万平方米,旅客出行体验大幅提升。


换乘效率倍增:2024年7月至8月,6200平方米的威海站网约车专区和1260平方米的威海北站网约车专区相继投入使用,“专车专用”的网约车管理模式走在了全国综合交通枢纽前列,彻底解决了两站客流高峰期1.1万辆次网约车进出拥堵问题。今年6月,威海北站网约车专区进一步优化改造,面积扩充至2300平方米,换乘效率提升3.6倍,并创下每小时1194辆次的疏运纪录。


服务品质实现新跨越,擦亮服务“金名片”
精准服务温暖人心:“十四五”期间,交通场站公司坚持“我为群众办实事”实践活动与新时代文明实践活动有机融合,精准对接群众需求,锚定“志愿+”平台载体,持续释放志愿服务“虹吸效应”。先后打造了省级志愿服务站、新时代文明实践站、退役军人服务站等志愿服务平台,创新开展“爱心接力”“千里山海·爱聚场站”等志愿服务项目,组建了多支志愿服务队,吸纳社会各界志愿者1.4万人次。2021年3月,“爱心接力”志愿服务项目在威海市首届青年志愿服务项目大赛中荣获金奖。


标准化创建促提升:多年来,交通场站公司致力于以标准化、规范化的枢纽运营手段,确保旅客服务行为规范、职责明确、管理有序。为此,公司从组织架构、人员配置、培训宣贯、体系搭建等多个维度,构建通用基础、服务保障、服务提供和岗位工作4大标准体系、19个子体系264项标准。2025年顺利完成“综合服务标准化国家试点”创建,推动服务标准实施率、影响力达100%,旅客满意率提升至98.8%,社会满意度连续多年位居市属国企前列。

商业赋能城市窗口:为加快推进城市门户枢纽向威海文旅展示窗口转型,今年“齐鲁1号”开通之际,威海站优化提升站内商业空间,结合特色旅游元素,打造滨海小镇特色商业区,引进7家优质商户,涵盖快餐简餐、咖啡轻食等多元业态,满足旅客多样化需求,实现到站即旅游的优质体验。

数字赋能激发新动力,打造智慧“新引擎”
智能引导提升体验:为解决网约车人车匹配效率低问题,2023年创新开发的寻车系统,通过图像识别和语音播报技术,实现车辆进站语音提示、停靠位置精准捕捉,人车匹配效率由原来的10多分钟,缩短至3分钟,根治了“找车难、秩序乱”的痛点。今年,该系统作为“数字赋能文旅市场管理的威海实践”项目的重要组成部分,荣获“第七届山东省文化创新奖”,树立起全省综合交通枢纽智慧管理的新标杆。


数据驱动精准管理:加强信息化建设,在20个主要进出站口加装智能化设备,对700余个车位进行智慧化改造,实现客流、车流、运营等数据实时采集、分析和处理,精准掌握旅客出行规律和需求特点,为运营管理决策提供科学依据。
智能安防保障安全:引入先进的智能安防技术,构建全方位、多层次的安防监控体系。利用人脸识别、视频智能分析等技术,实现对场站人员和物品的实时监控和预警。同时,与公安、消防等部门的系统进行对接,实现信息共享和协同作战,一旦发生紧急情况,能够迅速响应,保障旅客的生命财产安全。

